기업지배구조
2022년 3월~2025년 3월 (2019년 3월)
서울대학교 경영대학, 동 대학원
University of Illinois at Urbana-Champaign Ph.D
연세대학교 경영학과 교수
현) 서울대학교 경영학과 교수
감사위원회, 사외이사후보추천위원회, 총괄CEO후보추천위원회, 사외이사평가위원회
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2023년 3월~2026년 3월 (2020년 3월)
한국과학기술원(KAIST)에서 전산학 석ㆍ박사
KT 대외협력실장(부사장)
KT networks 대표이사(사장)
KAIST 전산학부 초빙교수
KAIST 컨버전스 AMP과정 책임교수
현) 인공지능연구원 원장/대표이사
현) KAIST 전산학부 겸직교수
감사위원회, 사외이사후보추천위원회, 총괄CEO후보추천위원회, ESG위원회
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2023년 3월~2026년 3월(2020년 3월)
이화여대 영어영문학 학사
삼성전자 글로벌마케팅 실장, 전무
삼성전자 글로벌마케팅 실장, 부사장
성균관대학교 경영대학 산학교수
현) 성균관대학교 경영전문대학원 교수
전략위원회, 사외이사평가위원회, ESG위원회
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2021년 3월~2024년 3월(2021년 3월)
경기도 부천시장
민주통합당 초대 당대표
현) 웰다잉시민운동 공동대표
전략위원회, 보상위원회, ESG위원회, 사외이사평가위원회
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2022년 3월~2025년 3월(2022년 3월)
현 법무법인아미쿠스 대표 변호사
동부지방검찰청 검사장
감사위원회, 사외이사후보추천위원회, 보상위원회
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2022년 3월~2025년 3월(2022년 3월)
현 서울대 경영전문대학원 재무금융 교수
현 한국거래소 시장감시위원회 규율위원회 위원
현 삼성 준법감시위원회 위원
감사위원회, 사외이사후보추천위원회, 전략위원회
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2022년 4월~2025년 4월(2022년 4월)
한국수력원자력 사외이사
현 플레시먼힐러드코리아 상임고문
前 서울시설공단 이사장
전략위원회, 보상위원회, ESG위원회
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2022년 3월~2025년 3월 (2013년 3월)
풀무원식품㈜ 대표이사
현) ㈜풀무원 총괄CEO 대표이사
경영위원회 위원장, 전략위원회 위원
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2021년 3월~2024년 3월 (2018년 3월)
㈜풀무원푸드앤컬처 경영지원실장
현) ㈜풀무원 전략경영원장
(NFB Region 전략경영원장,
HLS Region BU 전략경영원장 겸)
경영위원회 위원, 전략위원회 위원
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2021년 3월~2024년 3월 (2018년 3월)
㈜풀무원 총괄CEO 대표이사
현) ㈜풀무원 기타비상무이사
이사회 의장, 전략위원회 위원장, 총괄CEO 후보 추천 위원회 위원장
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사외이사는 경영, 경제, 회계, 법률, 식음료 산업 등에 관한 전문 지식과 경험이 풍부하여 객관적인 시각으로 당사 경영을 감독하고 조언할 수 있는 외부전문가 중 사외이사후보 추천위원회가 추천한 이를 주주총회에서 선임하고 있습니다. 후보 선정 시 인종, 성별, 출신 지역, 전문 분야를 특별히 한정하지 않고 새롭고 다양한 시각으로 이사회에 참여할 수 있는 인사를 적극적으로 고려하고 있습니다.
풀무원은 이사회 내 사외이사의 비율을 50% 이상 유지하고자 목표하고 있습니다.
풀무원의 사외이사는 회사의 상무에 종사하지 아니하는 이사로서 다음 요건에 부합하는 자로 규정하여 사외이사의 독립성을 정의하고 있습니다. 또한 통합보고서를 통해 대외적으로 이사회의 독립성을 투명하게 공개하고 있습니다.
- 1회사의 상무에 종사하는 이사∙집행임원 및 피용자 또는 최근 2년 이내 회사의 상무에 종사한 이사∙감사∙집행임원 및 피용자가 아닌 자
-
2최대주주 본인, 배우자 및 직계 존속∙비속이 아닌 자
- 최대주주가 법인인 경우 법인의 이사∙감사∙집행임원 및 피용자가 아닌 자 - 3최근 3년 이내 회사/모회사/자회사로부터 12개월 동안 8천만원(미화 약 6만불 상당) 이상의 보상을 받은 적이 없는 자(본인 및 가족 포함)
- 4이사∙감사∙집행임원의 배우자 및 존속∙비속이 아닌 자
- 5회사의 모회사 또는 자회사의 이사∙감사∙집행임원 및 피용자가 아닌 자
- 6회사의 고문 또는 컨설턴트가 아닌 자
-
7회사의 중요한 고객사 또는 협력사와 중요한 이해관계가 없는 자
- 회사의 거래관계 등 중요한 이해관계에 있는 법인의 이사∙감사∙집행임원 및 피용자가 아닌 자 - 8회사의 주된 법률자문/경영자문 등의 자문계약을 체결하고 있는 법인의 임직원이 아닌 자
- 9회사로부터 상당한 금액의 기부금을 받는 비영리 단체 등과 중요한 이해관계가 없는 자
- 10회사의 이사∙집행임원 및 피용자의 이사∙집행임원으로 있는 다른 회사의 이사∙감사∙집행임원 및 피용자
- 11이사회에서 독립성을 위반하는 것으로 정의하는 다른 이해관계 상충이 발생하지 않는 자
이에 풀무원은 이사회 내 사외이사평가위원회를 두어 사외이사의 역량과 활동을 체계적으로
평가합니다. 사외이사 평가는 2개 부문 총 12개 문항으로 구성되어 연 1회 진행합니다.
사외이사에 대한 평가 결과는 이사의 재선임 결정 시 참고자료로 활용합니다.
| 구분 | 2021년 |
|---|---|
| 1. 사외이사의 역할과 책임 | 4.59 |
| ① 풀무원의 장기비전, 경영이념, 경영목표 달성을 위한 전략에 대한 이해 수준 및 수립, 지원 | 4.75 |
| ② 풀무원의 재무지표에 대한 지속적인 모니터링 및 목표대비 진척수준에 대한 주기적인 확인 | 4.50 |
| ③ 풀무원의 물적, 인적 구조와 기업이 소속되어 있는 산업에 대한 동향 및 이해, 전문성 | 4.25 |
| ④ 풀무원의 의사결정과정, 집행과정, 내부통제시스템 등에 대한 이해 및 전문성 | 4.38 |
| ⑤ 독립성을 바탕으로 이사회에서의 적절한 견제 역할 수행 | 4.63 |
| ⑥ 사적인 이익 배제 및 적절한 윤리의식 보유 | 5.00 |
| ⑦ 사외이사의 직무수행에 있어 소액주주의 이익 고려 | 4.63 |
| 2. 이사회 참여 | 4.58 |
| ① 이사회 참석 의지와 노력 | 4.63 |
| ② 이사회 안건들에 대한 제안, 관련 자료 요청 등 적극적인 참여 | 4.88 |
| ③ 이사회 안건에 대한 충분한 시간 투입 및 자료 검토 | 4.13 |
| ④ 이사회 발언 및 토론에 적극적 참여 | 4.75 |
| ⑤ 이사회 안건에 대한 역량 활용(보충자료, 정보 등의 적극적 수집, 발굴, 제시 노력 등) | 4.50 |
| 구분 | 2020년 |
|---|---|
| 1. 사외이사의 역할과 책임 | 4.69 |
| ① 풀무원의 장기비전, 경영이념, 경영목표 달성을 위한 전략에 대한 이해 수준 및 수립, 지원 | 4.86 |
| ② 풀무원의 재무지표에 대한 지속적인 모니터링 및 목표대비 진척수준에 대한 주기적인 확인 | 4.71 |
| ③ 풀무원의 물적, 인적 구조와 기업이 소속되어 있는 산업에 대한 동향 및 이해, 전문성 | 4.57 |
| ④ 풀무원의 의사결정과정, 집행과정, 내부통제시스템 등에 대한 이해 및 전문성 | 4.14 |
| ⑤ 독립성을 바탕으로 이사회에서의 적절한 견제 역할 수행 | 4.86 |
| ⑥ 사적인 이익 배제 및 적절한 윤리의식 보유 | 5.00 |
| ⑦ 사외이사의 직무수행에 있어 소액주주의 이익 고려 | 4.71 |
| 2. 이사회 참여 | 4.77 |
| ① 이사회 참석 의지와 노력 | 5.00 |
| ② 이사회 안건들에 대한 제안, 관련 자료 요청 등 적극적인 참여 | 4.86 |
| ③ 이사회 안건에 대한 충분한 시간 투입 및 자료 검토 | 4.57 |
| ④ 이사회 발언 및 토론에 적극적 참여 | 4.86 |
| ⑤ 이사회 안건에 대한 역량 활용(보충자료, 정보 등의 적극적 수집, 발굴, 제시 노력 등) | 4.57 |
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